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Vorlesung: Corporate Governance: Strategie (Vorlesung) - Details
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Lehrveranstaltung wird in Präsenz abgehalten.

Allgemeine Informationen

Veranstaltungsname Vorlesung: Corporate Governance: Strategie (Vorlesung)
Untertitel Wie erkennt man Krisensituation in Unternehmen und wie bewältigt man diese erfolgreich
Semester WS 2022/23
Aktuelle Anzahl der Teilnehmenden 13
erwartete Teilnehmendenanzahl 30
Heimat-Einrichtung Prof. Dr. Erik E. Lehmann - Unternehmensführung und Organisation
Veranstaltungstyp Vorlesung in der Kategorie Lehre
Erster Termin Freitag, 21.10.2022 10:00 - 12:00, Ort: (J / 2102)
Teilnehmende Masterstudierende
Voraussetzungen Grundlagen der Corporate Governance (insbesondere Kontrollmechanismen und Kenntnis der Corporate Governance Mechanismen), Bilanzierung
(insbesondere Bilanzanalyse, Kennzahlenermittlung- und analyse).
Lernorganisation Die Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen beinhalten diverse Aspekte von betriebswirtschaftlichen Kenntnissen. Nach der Detailanalyse von Unternehmen, deren Wettbewerbsposition und Geschäftsmodellen, folgt eine Anpassung der strategischen Ausrichtungen, um die Krisenursachen nachhaltig zu beseitigen.

Gegenstand der Veranstaltung ist die Vermittlung der theoretischen sowie praktischen Grundlagen für die Erstellung eines Sanierungsgutachtens für Unternehmen, welches die vorgenannten Inhalte berücksichtigt. Die Zielsetzung besteht in der systematischen Ausarbeitung typischerweise auftretenden Frage- und Problemstellungen bis hin zur Entwicklung von Sanierungskonzepten im Rahmen einer Restrukturierung.

Im ersten Schritt geht es um die Untersuchung von Krisenursachen, insbesondere anhand einer Unternehmens- und Marktanalyse, sowie der Vermittlung von Strategien zur Krisenvermeidung. Daran schließt sich die kritische Auseinandersetzung mit Geschäftsmodellen und etwaiger Veränderungsmöglichkeiten an.

Im zweiten Schritt werden auf Basis bereits vorhandener betriebswirtschaftlicher Kenntnisse adäquate Lösungen für eine Unternehmenssanierung erarbeitet, für welche die Teilnehmer mittels eines exemplarischen Verfahrensablaufs einer Restrukturierung im Hinblick auf die damit verbundenen Chancen und Risiken sensibilisiert werden. Eine Veranschaulichung und Vertiefung der Vorlesungsinhalte erfolgt dabei anhand praktischer Beispiele und Fallgestaltungen.

Die Studierenden sind nach einer erfolgreichen Teilnahme an diesem Modul in der Lage Krisensituationen von Unternehmen zu verstehen, Methoden zur Krisenerkennung anzuwenden, Sanierungsmechanismen zu entwickeln und darauf aufbauend Sanierungskonzepte auszuarbeiten, sowie Möglichkeiten zur Krisenvermeidung zu bewerten. Insgesamt soll ein kritisches Verständnis für die Risiken, aber auch die Chancen einer Unternehmenssanierung geweckt werden.
Leistungsnachweis Schriftliche Arbeit sowie Abschlusspräsentation
Online/Digitale Veranstaltung Veranstaltung wird in Präsenz abgehalten.
Hauptunterrichtssprache deutsch
Literaturhinweise Hess, H. (2013). Sanierungshandbuch, Luchterhand Verlag, 6. Auflage.
Buth, A. & Hermanns, M. (2014). Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, C.H.Beck Verlag, 4. Auflage
Sonstiges Bitte laden Sie bis spätestens 14.10.2022 ein Motivationsschreiben sowie einen Studis-Auszug in den Hausaufgabenordner dieser Veranstaltung hoch. Die Aufgabenstellung zum Motivationsschreiben finden Sie im Reiter "Dateien".

Räume und Zeiten

(J / 2102)
Freitag, 21.10.2022 10:00 - 12:00
Mittwoch, 16.11.2022, Donnerstag, 15.12.2022 13:00 - 15:00
Freitag, 03.02.2023 10:00 - 16:00
(Online)
Mittwoch, 23.11.2022 13:00 - 15:00

Kommentar/Beschreibung

- Identifikation von Krisenmerkmalen und -ursachen
- Strategien zur Krisenvermeidung
- Erstellung von Sanierungskonzepten
- Unternehmensbewertung und -verkauf in der Krise